Horus Methode

Die Horus Methode definiert sowohl Arbeitsschritte zur Erweiterung eines Modells um zusätzliche Elemente als auch zur Verknüpfung der verschiedenen Modellierungselemente untereinander.

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Horus Software Tools

Einfach zu bedienende Software Tools, die in Verbindung mit der Horus Methode ein durchgängiges agiles Modellierungsverfahren unterstützen.

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Horus Knowledge Bases

Best Practice-Referenzmodelle, die die Gestaltung und Implementierung von Business-Modellen ganz erheblich beschleunigen und die Modellqualität drastisch verbessern.

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The Most Flexible & Easy To Use BPM-Tool

Business Process Management und Social BPM für den professionellen Anwender

Latest News!

27Aug

Horus 2.6.1 – Was ist neu im Horus Business Modeler?

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Das neue Horus Release 2.6.1 ist ab sofort verfügbar. Hier schon mal eine Übersicht der Neuerungen. Neuer BPMN Editor verfügbar BPMN ist eine der... Mehr →
27Jul

Globale Expertise durch Horus Business Alliance

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Die Horus Business Alliance ist ein Partnernetzwerk, das zahlreiche internationale Software- und Beratungsunternehmen umfasst, die mit den Horus Produkten und... Mehr →
27Jun

Gewinn für alle Seiten: Horus Endeavor

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Dass Praktika sich für den späteren Berufseinstieg lohnen können, ist längst kein Geheimnis mehr. Aber auch aus kleineren Veranstaltungen können... Mehr →

Join the Revolution! Join the Horus Community!

Der Horus Public Space stellt der Horus Community eine Social BPM Plattform zur Verfügung, die dem Transfer und dem Austausch von Wissen und Erfahrungen dient. Innovative Ansätze und Lernmethoden zur Geschäftsprozessmodellierung, Lösungsideen und Best Practices können zwischen Experten und Benutzern der Horus Methode und der Horus Tools weitergegeben werden.

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Mit Horus werden Geschäftsprozesse aus verschiedenen Blickwinkeln modelliert. Das vereinfacht die Modelle und erhöht die Flexibilität der Modellgestaltung. Aber: oft überfordern viele Modelltypen den Nutzer. Nicht so mit Horus: die Modellerstellung erfolgt nämlich „mit Methode“!
Die Horus Methode definiert mehrere Phasen und weist so den Weg von der ersten Projektidee bis zum fertigen Geschäftsprozessmodell und darüber hinaus. Die Horus Tools erzwingen die Methode wo dies erforderlich ist und lassen doch so viele Freiheitsgrade, dass sich auch der Geschäftsprozess-Experte jederzeit wohl fühlt.
In der Horus Methode verfolgen Geschäftsprozessmodelle stets das Ziel, ein gemeinsames Verständnis auf Business-Ebene zu schaffen. Infolgedessen verwenden sie das gängige Fachvokabular und orientieren sich in ihren Abläufen und Strukturen an den fachlichen Gegebenheiten.
Durch transparente bereichsübergreifende Prozesse kann mithilfe von Horus eine klare Abgrenzung der Zuständigkeiten erreicht und die Einbindung der gesamten DOAG Community- und SIG-Leiter dauerhaft und schrittweise sichergestellt werden!
Fried Saacke, Vorstand und Geschäftsführer der DOAG
Kollaboration in web-basierten sozialen Netzen ist für Drei eine Selbstverständlichkeit. Aber auch die Motivation der involvierten Personen spielt eine zentrale Rolle, um Produkt- und Prozessinnovationen zu fördern.
Kurt Teichenthaler, Head of Business Support Services, Hutchison Drei Austria GmbH
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